沧州渤海新区有个“质量管理流动诊所”

为企业高质量发展把脉开方————

渤海新区有个“质量管理流动诊所”

河北新闻网讯（河北日报记者张岚山）“看，根据‘质量管理流动诊所’找出的问题和开具的‘药方’，新建的这个大仓库，实现了设备的集中分类精细化管理，减少了设备资金占用。原来分散设置的小仓库拆掉后还腾出不少宝贵的土地资源。”日前，走进紧邻沧州黄骅港的沧州中铁装备制造材料有限公司占地13000多亩的厂区，一派热火朝天的生产景象扑面而来，公司技术部部长金文生指着厂区内一处新建的大型仓库告诉记者。

当天，沧州渤海新区市场监督管理局的小分队，正就前两个月“质量管理流动诊所”对区内企业质量管理诊断中，提出的部分问题解决情况进行回访。

“为帮助区内企业提升质量管理，去年我们邀请全国有影响的质量管理专家，组建了‘质量管理流动诊所’，免费为区内企业服务，提供解决方案。”渤海新区市场监督管理局局长王希胜介绍说。

“质量管理流动诊所”主动对接企业，采取“培训+巡诊+会诊”的方式，通过系统培训与开展“一对一”专家诊断相结合，对企业管理全过程进行把脉，帮助企业寻找、解决生产经营过程中存在的问题，提升企业管理效能和市场竞争力。

去年举办的先进质量管理方法培训班，全区80多家企业的近150名负责人和管理人员参加了培训。“巡诊”和“会诊”过程中，专家团队先后深入沧州中铁装备制造材料有限公司、河北凯力华维包装科技有限公司、沧州旭阳化工有限公司等10余家企业，与企业负责人、管理人员以及一线员工进行充分沟通和交流，了解相关情况，针对企业在日常经营管理中存在的47处短板和不足问题，提出了指导性建议56条，有效解决了影响企业经营管理和发展中遇到的棘手问题。

“我们的设备管理问题就是‘质量管理流动诊所’在对公司设备仓库‘巡诊’时发现的。”金文生说，以前公司设备仓库数量多、容量小、分散在厂区各处，存在有用设备和报废设备混放、未能充分利用等问题。经过核算，这些设备竟然占用资金达到2亿多元，而先进企业设备管理常以零库存为目标。

这个问题的发现对公司管理层触动很大，一场质量提升活动正在中铁公司全面展开：加强人才选拔培养，夯实质量管理基础；推进项目外包，减少资金占用；增加技改投入，提升技术和环保水平…………

金文生表示，公司现在正处在由大做强、做精的“瓶颈”期，渤海新区市场监督管理局主动帮助企业提升质量管理，工作做到了企业“心坎”上。

在渤海新区市场监督管理局，一份份《质量管理指导诊断记录》汇集了“质量管理流动诊所”在一家家企业“巡诊”“会诊”中发现的问题和提出的建议。通过“质量管理流动诊所”的系统培训和个案“巡诊”“会诊”，一些企业负责人的企业管理理念有了颠覆性改变。

“我们将进一步建强、用好‘质量管理流动诊所’，使它成为更多企业高质量发展的‘高参’。”王希胜说。